對軟件開發(fā)成本進行分析有助于軟件組織了解自身開發(fā)過程的情況,提高估算準確性、控制成本并為改進提供重要的決策信息。
根據(jù)難度以及對成本分析的深入程度,軟件開發(fā)成本分析可以分為:
a) 成本估算偏差:分析估計成本與實際成本的偏差及原因。
b) 成本構(gòu)成:分析開發(fā)成本的構(gòu)成情況,可以參考以下方式對成本進行分類:
——如分為直接成本和間接成本,其中直接及間接成本中再分為人力成本和非人力成本;
——根據(jù)生命周期分為需求、設(shè)計、編碼、測試、交付等階段成本;
——根據(jù)工作類型劃分為開發(fā)成本、項目管理成本、質(zhì)量保證成本等。
通過以上分類的統(tǒng)計并結(jié)合“成本估算偏差”的信息了解成本估算產(chǎn)生偏差的主要原因。
c) 成本關(guān)鍵影響因素相關(guān)性分析:軟件開發(fā)過程中多種因素對成本產(chǎn)生不同的影響,這些因素對在各組織中的影響程度不盡相同,因此通過分析開發(fā)過程中各因素與成本間的關(guān)系可以讓管理者了解本組織成本控制的重點。
相關(guān)性分析通常使用的方法包括散點圖以及Pearson相關(guān)分析。
d) 成本估算方程回歸分析:軟件開發(fā)活動的管理者除了希望了解成本關(guān)鍵影響因素的影響程度以外,還希望獲得成本與關(guān)鍵影響因素的量化關(guān)系,即關(guān)于成本與關(guān)鍵影響因素的估算方程。
項目結(jié)束后,成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)對于組織而言具有很大的價值,應(yīng)該收集并進行分析。分析的目的和角度包括:
a) 項目評價:根據(jù)成本估算偏差及構(gòu)成評估項目組預(yù)算控制的能力以及流程執(zhí)行的效率。
b) 建立或校正成本估算模型:如上文提到的成本估算方程回歸分析,項目結(jié)束后產(chǎn)生了新的成本及相關(guān)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以用于評價回歸方程的效果,并可以幫助不斷優(yōu)化回歸方程。
c) 過程改進:通過分析成本分布占比和各類活動成本估算偏差率等數(shù)據(jù)了解開發(fā)過程的問題,將這些數(shù)據(jù)與經(jīng)驗以及對組織的了解相結(jié)合,可以為管理者提供過程改進的信息。
項目規(guī)模、工作量、工期、成本等估算及實際數(shù)據(jù)還應(yīng)該保存在組織內(nèi)部建立的基準數(shù)據(jù)庫中,以供未來項目組以及組織使用,使用的實際包括:
a) 提供同類項目估算時參考;
b) 建立、評價及優(yōu)化成本估算模型;
c) 對質(zhì)量問題進行相關(guān)性分析;
d) 計算單位規(guī)模基準成本;
e) 分析組織各活動成本占比等。
組織還可以將項目組的數(shù)據(jù)提交到行業(yè)基準數(shù)據(jù)庫中,為行業(yè)基準數(shù)據(jù)的不斷更新提供支持。
根據(jù)難度以及對成本分析的深入程度,軟件開發(fā)成本分析可以分為:
a) 成本估算偏差:分析估計成本與實際成本的偏差及原因。
b) 成本構(gòu)成:分析開發(fā)成本的構(gòu)成情況,可以參考以下方式對成本進行分類:
——如分為直接成本和間接成本,其中直接及間接成本中再分為人力成本和非人力成本;
——根據(jù)生命周期分為需求、設(shè)計、編碼、測試、交付等階段成本;
——根據(jù)工作類型劃分為開發(fā)成本、項目管理成本、質(zhì)量保證成本等。
通過以上分類的統(tǒng)計并結(jié)合“成本估算偏差”的信息了解成本估算產(chǎn)生偏差的主要原因。
c) 成本關(guān)鍵影響因素相關(guān)性分析:軟件開發(fā)過程中多種因素對成本產(chǎn)生不同的影響,這些因素對在各組織中的影響程度不盡相同,因此通過分析開發(fā)過程中各因素與成本間的關(guān)系可以讓管理者了解本組織成本控制的重點。
相關(guān)性分析通常使用的方法包括散點圖以及Pearson相關(guān)分析。
d) 成本估算方程回歸分析:軟件開發(fā)活動的管理者除了希望了解成本關(guān)鍵影響因素的影響程度以外,還希望獲得成本與關(guān)鍵影響因素的量化關(guān)系,即關(guān)于成本與關(guān)鍵影響因素的估算方程。
項目結(jié)束后,成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)對于組織而言具有很大的價值,應(yīng)該收集并進行分析。分析的目的和角度包括:
a) 項目評價:根據(jù)成本估算偏差及構(gòu)成評估項目組預(yù)算控制的能力以及流程執(zhí)行的效率。
b) 建立或校正成本估算模型:如上文提到的成本估算方程回歸分析,項目結(jié)束后產(chǎn)生了新的成本及相關(guān)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以用于評價回歸方程的效果,并可以幫助不斷優(yōu)化回歸方程。
c) 過程改進:通過分析成本分布占比和各類活動成本估算偏差率等數(shù)據(jù)了解開發(fā)過程的問題,將這些數(shù)據(jù)與經(jīng)驗以及對組織的了解相結(jié)合,可以為管理者提供過程改進的信息。
項目規(guī)模、工作量、工期、成本等估算及實際數(shù)據(jù)還應(yīng)該保存在組織內(nèi)部建立的基準數(shù)據(jù)庫中,以供未來項目組以及組織使用,使用的實際包括:
a) 提供同類項目估算時參考;
b) 建立、評價及優(yōu)化成本估算模型;
c) 對質(zhì)量問題進行相關(guān)性分析;
d) 計算單位規(guī)模基準成本;
e) 分析組織各活動成本占比等。
組織還可以將項目組的數(shù)據(jù)提交到行業(yè)基準數(shù)據(jù)庫中,為行業(yè)基準數(shù)據(jù)的不斷更新提供支持。