國家標準《軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》應用的5種典型場景分別是什么？
國家標準《軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》的5種典型應用場景分別是：
a) 預算：主要指委托方為確定項目預算而進行的成本估算活動。在這種場景下，需求較為模糊，更適合采用預估功能點方法，只對待開發(fā)系統(tǒng)中的邏輯文件數(shù)量進行計算。計算出待調整功能點后，采用固定系數(shù)對規(guī)模進行調整，得出調整后的功能點數(shù)，然后主要考慮軟件因素進行調整，得出工作量估算值，再根據(jù)模型估算出成本。在預算場景下，為了確保項目經費，可使用成本估算的上限值作為預算值。
b) 招投標：在招投標階段，委托方和開發(fā)方對于項目邊界和需求有了更加清晰地界定，但是清晰程度有限，所以可參考預算場景下的方法采用預估功能點方法進行估算。在得到未調整功能點后，需要考慮開發(fā)因素和軟件因素，綜合相關基準生產率數(shù)據(jù)，估算工作量和成本的范圍，進而確定合理的采購價格范圍，而開發(fā)方則可用來確定項目報價。
c) 項目計劃：開發(fā)方獲得委托方正式的委托后，為制訂詳細的開發(fā)計劃而開展成本估算活動。此時開發(fā)方已經獲得了較為詳細的需求，因而可以使用估算功能點方法進行估算，在此場景下進行規(guī)模，工作量以及成本估算的目的，更多地在于為后續(xù)的項目管理活動建立基準。
d) 變更管理：主要指項目開發(fā)過程中，由變更引起的成本估算活動?？墒褂霉浪愎δ茳c方法對變更進行評估，從而估算變更引起的成本。
e) 結算、決算、后評價：主要指為編制結算或決算而進行的成本測量；或為績效評價和過程改進等后評價活動而進行的成本數(shù)據(jù)的測量和分析。相關組織和人員可根據(jù)實際情況采取估算功能點方法或詳細功能點方法。
國家標準《軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》的5種典型應用場景分別是：
a) 預算：主要指委托方為確定項目預算而進行的成本估算活動。在這種場景下，需求較為模糊，更適合采用預估功能點方法，只對待開發(fā)系統(tǒng)中的邏輯文件數(shù)量進行計算。計算出待調整功能點后，采用固定系數(shù)對規(guī)模進行調整，得出調整后的功能點數(shù)，然后主要考慮軟件因素進行調整，得出工作量估算值，再根據(jù)模型估算出成本。在預算場景下，為了確保項目經費，可使用成本估算的上限值作為預算值。
b) 招投標：在招投標階段，委托方和開發(fā)方對于項目邊界和需求有了更加清晰地界定，但是清晰程度有限，所以可參考預算場景下的方法采用預估功能點方法進行估算。在得到未調整功能點后，需要考慮開發(fā)因素和軟件因素，綜合相關基準生產率數(shù)據(jù)，估算工作量和成本的范圍，進而確定合理的采購價格范圍，而開發(fā)方則可用來確定項目報價。
c) 項目計劃：開發(fā)方獲得委托方正式的委托后，為制訂詳細的開發(fā)計劃而開展成本估算活動。此時開發(fā)方已經獲得了較為詳細的需求，因而可以使用估算功能點方法進行估算，在此場景下進行規(guī)模，工作量以及成本估算的目的，更多地在于為后續(xù)的項目管理活動建立基準。
d) 變更管理：主要指項目開發(fā)過程中，由變更引起的成本估算活動?？墒褂霉浪愎δ茳c方法對變更進行評估，從而估算變更引起的成本。
e) 結算、決算、后評價：主要指為編制結算或決算而進行的成本測量；或為績效評價和過程改進等后評價活動而進行的成本數(shù)據(jù)的測量和分析。相關組織和人員可根據(jù)實際情況采取估算功能點方法或詳細功能點方法。
